ХОЧУ ДЕМО

Все инсайты в одном месте — увеличивайте выручку, анализируйте показатели, развивайте сотрудников

Bewise — рекомендательная AI платформа учитывающая ключевые показатели и коммуникации отдела продаж и подсказывающая что, как и когда нужно сделать по каждому клиенту из CRM

ХОЧУ ДЕМО

Tilda Publishing

Рост выручки

Времени на контроль

Времени на адаптацию

Tilda Publishing

Платформа Bewise.ai решит ТОП-5 болей любого отдела продаж

проблема /

решение

2

РОП тратит 30% времени
на контроль и поиск точек роста менеджеров

2 дня в неделю РОП тратит на анализ данных, качественный контроль сотрудников и поиск отклонений

1

Потеря до 35% выручки — отклонение от стандартов

Менеджеры руководствуются интуицией выбирая с какой сделки начать работу и какие дальнейшие действия необходимо предпринять

на критичных сделках

Приоритезируем и фокусируем менеджеров

на ключевых действиях для достижения результата

Предоставляем сводную аналитику

по менеджерам и их отклонениям

фокусирует внимание на критичных отклонениях и потенциальных рисках для сделки

Рекомендательная система платформы позволяет

вести самообучение на базе рекомендаций

погружаться, анализировать и брать пример с лучших продавцов

3

Два месяца — средний период адаптации менеджера в компании

Срок, который требуется для выхода менеджера на средний уровень производительности отдела

Инструменты ретроспективного анализа отдела
и динамики отклонений

сфокусироваться на ключевых зонах роста каждого сотрудника

стать настоящим коучем для своих сотрудников

по каждому менеджеру предоставляют руководителям возможность

1

Потеря до 35% выручки — отклонение от стандартов

Менеджеры руководствуются интуицией выбирая с какой сделки начать работу и какие дальнейшие действия необходимо предпринять

2

РОП тратит 30% времени
на контроль и поиск точек роста менеджеров

2 дня в неделю РОП тратит на анализ данных, качественный контроль сотрудников и поиск отклонений

3

Два месяца — средний период адаптации менеджера в компании

Срок, который требуется для выхода менеджера на средний уровень производительности отдела

4

Затраты на обучение отдела — не менее
2-х тренингов

Внешние эксперты дают сухую теорию, а построение внутреннего отдела обучения долго и дорого

5

45% важной информации
не заполняется при ведение CRM

Менеджеры не хотят тратить время на внесение информации, а компания не получает ценные данные

4

Затраты на обучение отдела — не менее
2-х тренингов

Внешние эксперты дают сухую теорию, а построение внутреннего отдела обучения долго и дорого

сфокусироваться на ключевых зонах роста каждого сотрудника

Инструменты ретроспективного анализа отдела
и динамики отклонений

стать настоящим коучем для своих сотрудников

по каждому менеджеру предоставляют руководителям возможность

Платформа подскажет качество заполнения

платформа подскажет менеджеру насколько качественно заполняется информация

в ряде случаев предзаполнит информацию самостоятельно

5

45% важной информации
не заполняется при ведение CRM

Менеджеры не хотят тратить время на внесение информации, а компания не получает ценные данные

4

Затраты на обучение отдела — не менее
2-х тренингов

Внешние эксперты дают сухую теорию, а построение внутреннего отдела обучения долго и дорого

Tilda Publishing

Как это работает?
4 шага к росту продаж и ваших сотрудников

Собираем

Бесшовно подключаемся к CRM системе и основным инструментам коммуникации — Телефония, Календарь, Почта, Мессенджеры, Zoom встречи, Социальные сети и собираем всю необходимую информацию для формирования рекомендаций

Be

Tilda Publishing

Анализируем

Алгоритмы определяют лучшего продавца и модель его поведения при работе с клиентами, и на его базе ищут отклонения в действиях, переписке и диалогах менеджеров с применением моделей распознавания и семантического анализа речи